Sleutelmineralenstrategie die de mondiale toeleveringsketens hervormt

Onder het grote verhaal van het mondiale industriële landschap en de transformatie van groene energie, hervormt een strategisch spel rond belangrijke mineralen de kaart van de mondiale toeleveringsketen diepgaand. Voor bedrijven die zich bezighouden met internationale handel, vooral bedrijven die zich bezighouden met hoogwaardige productie en nieuwe energiematerialen, is het begrijpen van deze transformatie niet alleen een noodzaak om markttrends te begrijpen, maar ook een hoeksteen voor het formuleren van langetermijnstrategieën-.
Wat is ‘sleutelmineraal’? Waarom beïnvloedt het het mondiale zenuwstelsel?
'Sleutelmineralen' verwijst niet naar een specifiek mineraal, maar eerder naar een strategisch concept. Het heeft meestal twee kernfuncties:

• Onmisbaarheid: Deze mineralen spelen een onvervangbare kernrol in vitale industrieën zoals nieuwe energievoertuigen, halfgeleiders, defensie- en militaire industrieën en hernieuwbare energie.
• Kwetsbaarheid van het aanbod: Het mondiale aanbod lijkt vaak kwetsbaar als gevolg van geopolitiek, concentratie van hulpbronnen, lange ontwikkelingscycli of technologische barrières.

Het is deze combinatie van ‘onvervangbaarheid’ en ‘aanbodtekort’ die metalen zoals lithium, kobalt, nikkel en zeldzame aardmetalen heeft verheven van gewone industriële grondstoffen tot strategische activa waar grote landen om strijden, die rechtstreeks verband houden met de stabiliteit en veiligheid van het industriële systeem van een land.
De vorming van een driehoekig patroon: het spel tussen grondstoffenlanden, verwerkende landen en consumerende landen
Op dit moment heeft de mondiale toeleveringsketen voor mineralen een ‘driehoekspatroon’ gevormd van onderlinge afhankelijkheid en wederzijdse checks and balances:
Stroomopwaartse grondstoffenlanden, zoals kobalt uit de Democratische Republiek Congo, koper en lithium uit Chili, en nikkel uit Indonesië, controleren de bron van grondstoffen.

• Midstream-verwerkingsland: China domineert de mondiale raffinagecapaciteit, waarbij ongeveer 70% van de raffinagecapaciteit voor lithium, kobalt, grafiet en meer dan 90% van de raffinagecapaciteit voor zeldzame aardmetalen hier geconcentreerd is, volgens gegevens van instellingen als het Internationaal Energieagentschap (IEA). Dit betekent dat de overgrote meerderheid van het ruwe erts het Chinese smeltproces moet doorlopen om 'steen in goud te veranderen' en te voldoen aan de vereisten van hoogwaardige productie.
• Stroomafwaartse consumentenlanden: ontwikkelde economieën zoals de Verenigde Staten, de Europese Unie, Japan en Zuid-Korea worden als vraagstellers geconfronteerd met enorme zorgen over de autonomie van de vraag en de aanbodketen als gevolg van de groene transformatie.

Deze diepgewortelde structuur zorgt ervoor dat iedere deelnemer in de industriële keten zich onzeker voelt, waardoor een nieuwe ronde van mondiale samenwerking en concurrentie ontstaat.
Grote machtsstrategie: "hervorming" en "autonomie" van de toeleveringsketen
Om de risico’s in de toeleveringsketen te verminderen, bevorderen de grote consumentenlanden actief strategische aanpassingen:

• Amerika's 'Friendly Outsourcing': Door middel van beleid zoals de Inflation Reduction Act wordt een supply chain-barrière geconstrueerd rond Noord-Amerika en aanverwante systemen, en wordt een 'Mineral Security Partnership' (MSP) gevormd met landen als Australië en Canada, met als doel een 'de riskant' supply chain-netwerk op te zetten.
• De 'strategische autonomie' van de EU: de introductie van de 'Key Raw Materials Act' stelt specifieke doelstellingen vast voor lokale mijnbouw, verwerking en recycling tegen 2030, met als doel de afhankelijkheid van één derde-land te verminderen en herhaling van de fouten van de energiecrisis te voorkomen.

Het opbouwen van een volwassen en kostenconcurrerende alternatieve toeleveringsketen is echter geen gemakkelijke taak. Het duurt gemiddeld 8-10 jaar vanaf de exploratie van de mijnbouw tot de productie, en verschillende jaren om smeltcapaciteit op te bouwen, wat bepaalt dat de aanpassing van het supply chain-patroon een langdurig en complex proces zal zijn.
Toekomstig slagveld: van land naar diepzee, samenwerking of fragmentatie?
Met de steeds feller wordende concurrentie om hulpbronnen van hoge kwaliteit- op het land, is de tienduizend meter diepe zee, die enorme hoeveelheden kobalt, nikkel, mangaan en andere hulpbronnen bevat, de volgende grens geworden voor concurrentie op het gebied van de grote macht. Tegelijkertijd heeft het ‘grondstoffennationalisme’-beleid dat door landen die rijk zijn aan grondstoffen om de waarde van hun eigen industrieën te vergroten, ook voor meer onzekerheid in het mondiale aanbod gezorgd.
In het licht van deze onzichtbare ‘grondstoffenoorlog’ moet de mondiale industrie collectief nadenken over een kernprobleem: moeten landen, gezien de trend van regionalisering en fragmentatie van de toeleveringsketen, deelnemen aan een ‘ontkoppelings’-competitie met hoge kosten, of moeten ze de oprichting onderzoeken van een veerkrachtiger, transparanter en collaboratief nieuw model van mondiaal hulpbronnenbeheer om ervoor te zorgen dat de mondiale groene transformatie niet zal stranden als gevolg van de concurrentie op het gebied van hulpbronnen?

Dit artikel is afkomstig van Shaanxi Zhongheng Weichuang. Als professionele leverancier van niobium-, hafniumlegeringen (c103), tantaal, niobium, hafnium, kobalt en nikkelmaterialen blijven we de belangrijkste trends op de mondiale minerale markt volgen en streven we ernaar stabiele en betrouwbare materiaaloplossingen met hoge-prestaties te bieden aan wereldwijde klanten. Als u vragen heeft over zeldzame metalen, kunt u altijd contact met ons opnemen: E-mail:zhwctanbc103@163.com